Verteidigungskunst

Erkenne dich selbst, Schütze dich

Lenken Sie den Ablenkungskritiker am Arbeitsplatz ab

/
/
/
64 Views

Eine der frustrierendsten Erfahrungen bei der Arbeit ist es, einen Chef oder Kollegen zu haben, der negative kritische Kommentare zu Ihrer Arbeit abgibt. Wenn es immer wieder negative Kritik gibt, wirkt sich dies negativ auf Ihr Selbstwertgefühl, Ihre Gefühle und die Leistung Ihrer täglichen Aufgabe aus. Tatsächlich ist es etwas üblich, dass diejenigen, die täglich destruktiver Kritik ausgesetzt sind, auf eine klinische Depression stoßen.

Die Nicht-Notwendigkeiten: Übersehen seiner Kommentare, Bewegen Ihrer Schreibtische und / oder Ausdrücken Ihres Missfallen; sind alle Nicht-Notwendigkeiten.

Eine andere Strategie, die sehr effektiv ist, ähnelt dem Aikido-Experten, der die Macht eines Gegners nutzt und den umgekehrten Hebel einsetzt, um ihn zu erobern.

Wenn Sie von dem ablenkenden Kritiker kritisiert werden, anstatt zu versuchen, ihn davon abzuhalten, Sie zu kritisieren, versuchen Sie, ihn zu ermutigen, dies produktiv zu tun.

Es gab eine Geschichte, die von einem bekannten kommerziellen Innenarchitekten erzählt wurde. Die Geschichte handelte von seinem Kollegen, der ihm normalerweise ein negatives Feedback bezüglich der Art und Weise gibt, wie die statischen Anzeigen im Büroausstellungsraum präsentiert werden. Sein Mitarbeiter kritisiert, dass die Farbschemata schlecht kombiniert sind, in anderen Fällen sehen die Layouts von Möbeln und Wanddekoration überfüllt aus und es wirkt mies. Der kritisierte Innenarchitekt dachte also über seine Ziele nach und wie der Kritiker (Mitarbeiter) vorgehen sollte, um seine Arbeit auf produktive Weise zu kritisieren.

Als der Mitarbeiter das nächste Mal mit den kritischen Kommentaren begann, antwortete er mit der Frage: „Wie kann er es besser machen?“

Dies ist eine Antwort, die genau angibt, wie Kritikkommunikation effektiv auf einen Satz reduziert werden kann. Dies ist, was normalerweise passiert. Wenn negative Kritik sagt: „Sie gewinnen.“ Wenn auf der anderen Seite die Antwort lautet: „Ich habe keine Ahnung“, sollten Sie klarstellen: „Ich gebe mein Bestes„. Weiter sagen“Ich wäre Ihnen dankbar, wenn Sie mir Ihre Kritik nicht mehr mitteilen würden, es sei denn, es handelt sich um produktive Kritik.„Dies bedeutet für den Mitarbeiter, Sie nicht zu kritisieren, sondern Sie fordern nur die Art und Weise an, in der Sie kritisiert werden. Es muss produktiv und nicht destruktiv sein !!! Wenn dies nicht funktioniert, vereinbaren Sie ein Treffen mit Ihrem direkter Vorgesetzter.

Verwenden Sie im Umgang mit dem Chef eine andere Strategie und stellen Sie bei Ihrem Chef eine Anfrage, um Ihnen etwas Zeit zu geben, damit er Sie in Ihren Verantwortungsbereichen produktiv beurteilen kann. Ich erinnere mich an den Bürgermeister von New York City, Bürgermeister Koch, der seine Wähler immer fragte: „Wie geht es mir?“ Der Rahmen für Ihren Chef sollte lauten: „Wie geht es mir?“ Lassen Sie ihn wissen, in welchem ​​Bereich er sich verbessern soll, und lassen Sie ihn Ihnen sagen, wie Sie sie verbessern können. Betonen Sie die Tatsache, dass Sie ein guter Mitarbeiter sein möchten, der der Organisation einen Mehrwert verleiht. Wenn dieses Meeting erfolgreich ist, drücken Sie Ihre Wertschätzung aus und lassen Sie ihn spüren, wie sehr Sie von seiner Aufmerksamkeit profitiert haben, und versuchen Sie, einige Suchsitzungen konsistent durchzuführen, unabhängig davon, wie inkonsistent sie sind, und vergessen Sie niemals, eine gültige Kritik auszuführen, die er vorbringt. Eigentlich haben Sie Ihrem Chef gerade beigebracht, wie man die Kraft positiver Kritik erlangen kann. Dies ist ein Win-Win-Fall! Weisinger, H / Triple D.



Source by Derrick C Darden

Leave a Comment

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

This div height required for enabling the sticky sidebar
Copyright at 2021. Verteidigungskunst All Rights Reserved
Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views : Ad Clicks : Ad Views :